Klikněte sem a začněte psát...
Ivan je tváří projektu Proměna podnikání a jeho profesní vášní je role soukromého sektoru v udržitelném rozvoji.
Tomuto tématu se věnoval jako obchodní ředitel startupu DOT Glasses, v OSN jako manažer platformy pro inkluzivní firmy a manažer Business Partnership Programu v České rozvojové agentuře.
Ivan má doktorát z Karlovy university a M.A. ze Středoevropské university v Budapešti.
Karel má na starosti poradenskou část projektu Proměna podnikání a zastřešení metodik k udržitelnosti.
Má za sebou top manažerské zkušenosti jak z předních českých firem (např. Lesy České republiky, Saint-Gobain, České radiokomunikace), tak i z poradenského byznysu.
Karel má doktorát ze strategického řízení na VŠE Praha
Valérie je projektovou asistentkou Proměny podnikání.
V rámci její pracovní náplně pomáhá s tvorbou grafických a analytických materiálů, s komunikací s partnery projektu a marketingem.
Valérie má vystudovanou Provozně ekonomickou fakultu na ČZU v Praze. Zde psala diplomovou práci věnující se implementaci ESG v českých firmách.
Petr je ředitelem a zakladatelem Glopolis.
Jeho posláním jako vizionáře a networkera je přinášet nová témata a vytvářet nová partnerství pro řešení aktuálních společenských výzev. Po celou svou profesní kariéru se věnuje otázkám kolem udržitelného rozvoje (firem i společnosti).
Petr absolvoval mezinárodní studia na VŠE Praha a na Middlesbury Institute of International Studies v Monterey
Financování je zajištěno díky partnerství s investiční skupinou RSJ. Ta je od svého počátku společensky odpovědnou firmou. Snaží se rozvíjet filantropii v České republice a podporovat neziskové organizace a projekty, které mají celospolečenský význam.
Za programem Proměna podnikání stojí analytické a síťovací centrum Glopolis, které podporuje nevládní neziskové organizace, státní správu a firmy, aby účinněji spolupracovaly na řešení společných výzev pro demokratické principy, zelenou ekonomiku a propojenou, soudržnou společnost.
Proměna podnikání se týká změn, které probíhají v podnikatelském prostředí a ovlivňují způsob, jakým podniky fungují a působí.
Tato proměna může být vyvolána různými faktory, jako je technologický pokrok, změny v regulaci a politice, změny v poptávce po produktech a službách, a další.
Podniky se musí přizpůsobit těmto změnám, aby mohly přežít a prosperovat. To může zahrnovat změny ve strategii, procesech, produktech a službách, a v zaměstnanecké kultuře. Proměna podnikání je tedy nezbytná pro úspěch podniků v dynamickém a se měnícím se prostředí.